El Inbound Marketing no sólo se utiliza en el proceso de ventas, sino que también puede aportar gran valor al proceso de reclutamiento o atracción de talento; que a la vez generará un mayor crecimiento y productividad a la empresa.
Mediante el uso de la metodología Inbound, se puede lograr atraer a los profesionales adecuados para tus puestos de trabajo, convertirlos en seguidores interesados por pertenecer a la empresa, cerrar con la decisión de aplicar y ser deleitados durante su contratación y el tiempo que laboren en la empresa.
A continuación te presentamos 5 razones por las cuales deberías estar aplicando el Inbound Marketing en tu Departamento de Recursos Humanos:
1. Porque cada vez es más difícil conseguir al talento más cualificado
Sabemos que los procesos de contratación pueden ser algo complicados al no encontrar a ese candidato ideal que tanto buscas. A veces, recibes una gran cantidad de currículums y ninguno es el adecuado para esa posición.
El Inbound Marketing te permite reducir esos riesgos y tiempos en gran medida, al lograr atraer a esas personas que tanto buscas y nutrirlos de tal forma que estén convencidos de que tu empresa es el lugar ideal para trabajar.
Así, no sólo obtendrás los beneficios que implica emplear a una persona muy capacitada en tu equipo de trabajo, sino que se sentirá feliz y afortunado de poder trabajar para ti.
Es importante recordar que el capital humano es el más valioso para la empresa; así que concentra tus esfuerzos en adquirir el mejor.
2. Para dar un seguimiento más ordenado al proceso de reclutamiento
Al llevar a cabo una estrategia de reclutamiento Inbound, te olvidarás de esas solicitudes traspapeladas y sabrás exactamente las características de cada aplicante. Con esto, podrás estar al tanto del contexto de cada uno durante todo el proceso de contratación y no volverás a confundir información entre ellos.
Cuando utilizas el sistema Inbound, es posible tener todos los datos clasificados y de fácil acceso. Los verás de acuerdo a cada aplicante o por un mejor cumplimiento en cada categoría requerida. Además, la información queda almacenada para futuras vacantes que se pudieran ajustar a los distintos perfiles.
3. Para contratar a personas acopladas a la cultura de tu empresa
A través del contenido que publiques en tu blog y redes sociales, las personas podrán conocer la filosofía y modo de actuar de la empresa, por lo que será más fácil que se identifiquen y que comiencen a arraigar esa cultura empresarial incluso antes de ser contratados.
Lo anterior ofrece el beneficio de lograr una mejor percepción de la marca en ellos y que lo comuniquen en sus círculos. Además, una vez que sean elegidos, les será más fácil integrarse al equipo, relacionarse con los demás y saber la forma adecuada de cumplir con sus responsabilidades de acuerdo a los estándares de la organización.
4. Para lograr mayor retención de los empleados
¿Cómo se logra esto? Todo el proceso previo a su contratación estuviste nutriéndolos al ofrecerles contenido de valor. De esta forma, desde un principio te considerarán como una empresa preocupada por el bienestar y desarrollo de sus empleados, antes que la generación de utilidades.
Este enfoque de relaciones humanas, que también deberá estar presente en el día a día de la empresa, los acompañará en todo momento y permitirá que se sientan satisfechos con su trabajo y que no deseen buscar otro lugar de trabajo. Esto se traduce en mayor tiempo laborando para tu empresa y mayor productividad, al no tener que capacitar una y otra vez a personas que no durarán más de un par de meses.
5. Porque permite medir la efectividad de la estrategia
El inbound hace que los visitantes pasivos se involucren y se conviertan en solicitantes de empleo para tus vacantes. Al implementarlo, contarás con cifras de visitas, número de conversiones (seguidores) y aplicantes.
Esos datos, junto con el de cuáles son los canales que les permitieron llegar a ti o la fuente, harán que el análisis de la información sea mucho más fácil y constante. La medición de la efectividad de la estrategia será de vital importancia para la siguiente toma de decisiones: ¿Qué contenido está funcionando? ¿Cuántas personas están aplicando a la vacante? ¿Son las personas indicadas que busca la empresa?
Es así como el reclutamiento inbound ofrece beneficios inigualables frente al reclutamiento tradicional. No esperes más y comiénzalo a aplicar en tu empresa para conseguir el talento que tanto buscas. En Freelan Marketing estamos ansiosos por escucharte y apoyarte a implementar esta estrategia de forma efectiva.
